Links
Zeeuws:
- Centrum voor jeugd en gezin Schouwen-Duiveland
- Porthos, WMO/CJG loket Middelburg
- Provincie Zeeland: jeugdbeleid
Landelijk:
- Invoering Centra Jeugd en Gezin
- Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG): informatie over Centrum voor jeugd en gezin
TIPS
Lichte opvoedondersteuning vanuit het Centrum Jeugd en Gezin Schouwen Duiveland.
Aansluitend aan het "Advies basispakket opvoedingsondersteuning vanuit de Zeeuwse Centra voor Jeugd en gezin",is er in de Gemeente Schouwen Duiveland in 2009 gestart met het programma Hoe? Zo! Opvoeden. Dit ambulante programma voor inzet van licht pedagogische hulp in de thuissituatie wordt uitgevoerd door de organisaties : Agathos, Leger des Heils en Vraagkracht.
Het gaat hier om hulpverlening zoals beschreven in het advies : niet geïndiceerde lokale pedagogische hulp. (Triple P3/4, pedagogische thuisbegeleiding of video hometraining).Het is een programma met een maximale inzet van 40 uur verspreid over 3 maanden. Financiering gaat via WMO middelen.
In 2009 is er vanuit CJGSD zeven maal gebruik gemaakt van: Hoe? Zo ! Opvoeden. De trajecten werden succesvol afgesloten. Inzet werd bepaald door de coördinator van het CJG.
De drie organisaties hebben de 13 gemeenten in Zeeland in 2009 op de hoogte gebracht van het initiatief. Informatie is ook te krijgen via: info@hoezo-opvoeden.nl, of bij de drie genoemde organisaties.
Sjoerd Riddersma
Coördinator/zorgregisseur
Centrum Jeugd en Gezin Schouwen Duiveland.
Mei 2010.
Samenwerking in een CJG
In een CJG is er sprake van een samenwerkingsverband met bestaande partijen. Deze samenwerking kun je niet afdwingen. Daar is draagvlak voor nodig. Bij het management en op de werkvloer.
Dit draagvlak kan worden verkregen door het formuleren van een heldere visie met gemeenschappelijke doelen, een open houding naar elkaar en respect is voor elkaars professionaliteit. Naast hulpverlenen hebben sommige partijen ook de rol van cliëntondersteuner of belangenbehartiger. Deze taak kunnen zij alleen uitvoeren wanneer zij een onafhankelijke positie t.o.v. de gemeente behouden. Het CJG is dus geen verlengstuk van de gemeente.
Met het management wordt over deze zaken gesproken. De uitvoerders worden pas echt enthousiast wanneer zij in de praktijk ervaren dat het werkt. In het CJG wordt de cliënt echt beter geholpen. Er is meer informatie beschikbaar. Er is beter inzicht in elkaars deskundigheid en de zorg wordt beter afgestemd.
Boodschap: Gewoon beginnen en al werkende verder ontwikkelen. Het groeimodel.
Otto Recourt, projectleider CJG/Porthos Middelburg.
Juni 2009.